क्या बॉक्स बोर्ड निर्माता अत्यधिक क्षमता और अनिश्चित मांग के तूफ़ान का सामना कर सकते हैं? इस लेख में, हम कुछ रणनीतियों का पता लगाएंगे जो इस उभरते बाजार के विकास को आगे बढ़ाने में मदद करेंगे। दो कठिन वर्षों के बाद, इस वर्ष बॉक्स बोर्ड और नालीदार बोर्ड/कार्टन की यूरोपीय मांग में सुधार होने की उम्मीद है। हालाँकि, यूरोप में सुस्त आर्थिक वृद्धि के कम रहने की संभावना है और निकट भविष्य में उपभोक्ता खर्च अनिश्चित बना हुआ है।
अगले कुछ वर्षों में बॉक्स बोर्ड उत्पादन क्षमता में मांग की तुलना में तेज़ी से वृद्धि होने के कारण, बाजार को 5 मिलियन टन की अधिक क्षमता की दुविधा का सामना करना पड़ा है, चुनौतियों का सामना करना जारी रहेगा। नतीजतन, उपयोग दरें लंबे समय तक ऐतिहासिक रूप से निम्न स्तर पर रहने की संभावना है, जिसका उत्पादकों पर असर पड़ेगा।
निकट भविष्य में नालीदार बोर्ड/कार्टन और बॉक्स बोर्ड पेपर उत्पादक अपने व्यवसाय को कैसे बढ़ा सकते हैं? वे अपनी बंद-बॉक्स बोर्ड क्षमता के हिस्से को बंद करके लाभप्रदता में सुधार कर सकते हैं, लेकिन इससे उनकी भविष्य की विकास क्षमता और बाजार हिस्सेदारी कम हो सकती है। यूरोप में, परिचालन दरों को 92 प्रतिशत के दीर्घकालिक औसत तक बढ़ाने के लिए बड़ी संख्या में संयंत्र बंद करने की आवश्यकता होगी। इसलिए, नालीदार बोर्ड/कार्टन और बॉक्स बोर्ड पेपर के उत्पादकों को भी अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने के लिए अन्य विकल्पों की तलाश करनी होगी। विलय और अधिग्रहण के माध्यम से ऊर्ध्वाधर एकीकरण संचालन को मजबूत करने का एक तरीका हो सकता है।
इससे पहले, श्मोफरकाप्पा ग्रुप और वेस्टलॉक के विलय की खबर काफी हद तक सुलझ चुकी थी, और इस सौदे से वैश्विक रूप से एकीकृत कंपनी बनेगी जो गैर-एकीकृत व्यवसायों की तुलना में आर्थिक चक्र में बेहतर प्रदर्शन कर सकती है। यह सौदा असामान्य है क्योंकि एक ही महाद्वीप पर कार्डबोर्ड और नालीदार बक्से के स्थानीय उत्पादकों के बीच एकीकरण हुआ है।
अब, हाल ही में आई खबरों के अनुसार, देसमा और मोंडी के बीच एक और बड़ा विलय हो सकता है। इस लेन-देन के माध्यम से इन कंपनियों को अपने नालीदार बॉक्स और बोर्ड व्यवसायों के लिए क्या लाभ मिलता है? क्या ये कार्य विलय और अधिग्रहण की लहर की शुरुआत मात्र हैं जो यूरोपीय नालीदार बोर्ड/कार्टन और बॉक्स बोर्ड बाजारों को समेकित करेंगे?
आकार के संदर्भ में, DESma वर्तमान में यूरोप में बॉक्स बोर्ड का दूसरा सबसे बड़ा उत्पादक है। कंपनी की कुल उत्पादन क्षमता 4.1 मिलियन टन बॉक्स बोर्ड पेपर की है, जो मुख्य रूप से रीसाइकिल किए गए बॉक्स बोर्ड पेपर का उत्पादन करती है, जिसमें थोड़ी मात्रा में कच्चे बॉक्स बोर्ड पेपर और अन्य पैकेजिंग ग्रेड उत्पाद शामिल हैं। इसकी अस्सी-सात प्रतिशत क्षमता यूरोप में है। उत्तरी अमेरिका के बाकी हिस्सों की तरह। कंपनी के नालीदार बोर्ड/कार्टन प्लांट की क्षमता 9 बिलियन वर्ग मीटर से अधिक होने की उम्मीद है, जिसमें से लगभग 93 प्रतिशत यूरोप में और बाकी उत्तरी अमेरिका में स्थित है। इसके यूरोपीय परिचालन पूरे महाद्वीप में फैले हुए हैं, लेकिन अधिकांश पश्चिमी, मध्य और दक्षिणी यूरोप में स्थित हैं।
ऐसा अनुमान है कि डेस्मा ने खुले बाजार से 600,000 टन से अधिक कार्टन खरीदे, क्योंकि इसका अपना कार्टन उत्पादन इसके नालीदार बोर्ड/कार्टन संयंत्र की आपूर्ति के लिए पर्याप्त नहीं था। इन 600,000 टन में से, लगभग 400,000 टन देशी बॉक्स बोर्ड पेपर है, और बाकी रीसाइकिलिंग बॉक्स बोर्ड पेपर है। इसलिए, इटली और पुर्तगाल में कार्टन बोर्ड की क्षमता बढ़ाने के लिए कंपनी की निवेश योजना समझ में आती है। हालाँकि, उसके बाद भी, कंपनी अपने बॉक्स बोर्ड प्लांट को अधिकतम क्षमता पर संचालित कर सकती है, जिसमें इन-हाउस उत्पादन को प्राथमिकता दी जाएगी, लेकिन फिर भी देशी बॉक्स बोर्ड की कमी होगी।
मोंडी वर्तमान में यूरोप में कार्टन बोर्ड का पांचवा सबसे बड़ा उत्पादक है, जिसकी कुल क्षमता 2.6 मिलियन टन है, जिसमें से 90% यूरोप में और बाकी अफ्रीका में है। कंपनी की अनुमानित 2 बिलियन वर्ग मीटर नालीदार बोर्ड/कार्टन क्षमता पूरी तरह से यूरोप में स्थित है। मोंडी अन्य कागज और रैपिंग पेपर का भी एक प्रमुख उत्पादक है, जिसकी उत्पादन क्षमता 4 मिलियन टन से अधिक क्राफ्ट पेपर, पल्प, प्रिंटिंग पेपर और स्पेशलिटी पेपर है, जिसकी सुविधाएँ मुख्य रूप से उभरते यूरोपीय देशों और क्षेत्रों में स्थित हैं।
यह अनुमान लगाया गया है कि मोंडी की रीसाइक्लिंग बॉक्स बोर्ड पेपर क्षमता उसके नालीदार बोर्ड/कार्टन प्लांट की जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त है। साथ ही, कंपनी का अनुमान है कि उसके पास 1.5 मिलियन टन अतिरिक्त कच्चे बॉक्स बोर्ड की क्षमता है। कंपनी अपने नालीदार बोर्ड/कार्टन कारखाने के अंदर बॉक्स बोर्ड पेपर का केवल 45 प्रतिशत ही उपयोग कर सकती है। देशी बॉक्स बोर्ड पेपर की कमी वाले नालीदार बोर्ड/कार्टन उत्पादकों के साथ एकीकरण से मोंडी को लाभ होगा और इसकी परिचालन दर और लाभप्रदता में सुधार हो सकता है।
चूंकि ऊर्ध्वाधर एकीकरण परिचालन दक्षता में सुधार करता है, इसलिए यह स्पष्ट है कि बॉक्स बोर्ड उत्पादक नालीदार बोर्ड/कार्टन परिसंपत्तियों की ओर क्यों देख रहे हैं - अधिक एकीकरण से उनकी लाभप्रदता में उल्लेखनीय सुधार हो सकता है जबकि संभावित रूप से कुछ उच्च लागत वाले उत्पादकों को बाजार से बाहर किया जा सकता है। नालीदार बोर्ड/कार्टन उत्पादक विलय और अधिग्रहण से लागत और तालमेल भी देख सकते हैं। हालांकि, उनके स्वामित्व के बावजूद, उन्हें अल्पावधि में मांग में इसी तरह की रिकवरी दिखनी चाहिए। इसलिए उन्हें विलय और अधिग्रहण करने की कोई आवश्यकता नहीं है क्योंकि लागत संरचना स्थिर रहने की संभावना है; यह उम्मीद की जाती है कि अल्पावधि में कार्टन बोर्ड पेपर की आपूर्ति पर्याप्त और उचित रहेगी।
